Первый заместитель губернатора Челябинской области Сергей Комяков: У больниц есть возможность платить медперсоналу нормальную зарплату
УрБК, Челябинск, 22.06.2012. Южноуральские власти продолжают разбирать финансово-хозяйственную деятельность больниц региона. На совещании у первого вице-губернатора Сергея Комякова обсуждался вопрос об эффективности работы руководства ряда муниципальных больниц и рациональном расходовании бюджетных средств.
Участники встречи — заместитель губернатора Павел Рыжий, глава министерства здравоохранения Виталий Тесленко, директор Челябинского областного фонда медицинского страхования Михаил Вербитский, представители муниципалитетов — проанализировали результаты проверки медучреждений в Челябинске, Магнитогорске и Пласте и определили пути выхода из проблемных ситуаций.
Как сообщает пресс-служба губернатора, первой в повестке значилась городская клиническая больница №1 Челябинска. По оценкам специалистов, за I квартал 2012 года доходность медучреждения увеличилась на 10,7 млн. рублей, оптимизировано штатное расписание, что позволило получить положительную динамику по начислению заработной платы. Так, если среднемесячная зарплата врача за 2011 год составляла 25 тыс. рублей, то за I квартал текущего года — 28 тысяч. Кроме того, за три месяца 2012 года это лечебное учреждение на 100% выполнило муниципальный заказ. Кредиторской задолженности у больницы нет. По словам М. Вербитского, эта ситуация — результат работы с учетом опыта, который был применен к ГКБ № 6, когда там разбирали проблему с зарплатами сотрудников ожогового центра.
Крупная задолженность при расчетах за медикаменты выявлена по итогам проверки в Магнитогорской детской городской больнице №3. Порядка 8 млн. рублей больница «перебрала» за I квартал 2012 года, при этом, по оценкам специалистов, запаса лекарств в ней хватит еще на 2,5 месяца. У этой проблемы сейчас есть пути решения, однако, как отметили участники совещания, такой ситуации вообще можно было избежать. Добавим, что задержек по выплате заработной платы сотрудникам детской больницы в текущем году нет.
Последним в повестке совещания значился вопрос по Центральной городской больнице Пласта. Общая площадь медучреждения составляет более 20 тыс. кв. метров. При этом, по результатам проверки, размеры больничной территории не соотносятся с нормативом по количеству медперсонала. И по факту больница просто не обслуживает такого большого объема пациентов. В связи с этим на совещании руководству пластовской больницы была вынесена рекомендация в короткие сроки сократить используемую площадь медучреждения до 5 тыс. кв. метров.
«Мы не можем содержать то, что в принципе содержать не нужно. Это позволит и платить медперсоналу зарплату выше, чем она есть на сегодняшний день», — пояснил С. Комяков.
Кроме того, такой шаг позволит медучреждению быстрее погасить кредиторскую задолженность, которая по состоянию на 1 июня составляла 5 млн. рублей.
В завершение встречи участники совещания обобщили набор рекомендаций, вынесенных в отношении каждой из рассмотренных больниц. Акцент был сделан на необходимости рационального подхода главврачей к своей работе и оптимального расходования бюджетных средств.
Напомним, что проверки финансово-хозяйственной деятельности сейчас ведутся во всех лечебных учреждениях Челябинской области, чтобы те изменения, которые внесены на федеральном уровне в систему здравоохранения, не привели к проблемам с зарплатами сотрудников и росту кредиторской задолженности больниц.
Участники встречи — заместитель губернатора Павел Рыжий, глава министерства здравоохранения Виталий Тесленко, директор Челябинского областного фонда медицинского страхования Михаил Вербитский, представители муниципалитетов — проанализировали результаты проверки медучреждений в Челябинске, Магнитогорске и Пласте и определили пути выхода из проблемных ситуаций.
Как сообщает пресс-служба губернатора, первой в повестке значилась городская клиническая больница №1 Челябинска. По оценкам специалистов, за I квартал 2012 года доходность медучреждения увеличилась на 10,7 млн. рублей, оптимизировано штатное расписание, что позволило получить положительную динамику по начислению заработной платы. Так, если среднемесячная зарплата врача за 2011 год составляла 25 тыс. рублей, то за I квартал текущего года — 28 тысяч. Кроме того, за три месяца 2012 года это лечебное учреждение на 100% выполнило муниципальный заказ. Кредиторской задолженности у больницы нет. По словам М. Вербитского, эта ситуация — результат работы с учетом опыта, который был применен к ГКБ № 6, когда там разбирали проблему с зарплатами сотрудников ожогового центра.
Крупная задолженность при расчетах за медикаменты выявлена по итогам проверки в Магнитогорской детской городской больнице №3. Порядка 8 млн. рублей больница «перебрала» за I квартал 2012 года, при этом, по оценкам специалистов, запаса лекарств в ней хватит еще на 2,5 месяца. У этой проблемы сейчас есть пути решения, однако, как отметили участники совещания, такой ситуации вообще можно было избежать. Добавим, что задержек по выплате заработной платы сотрудникам детской больницы в текущем году нет.
Последним в повестке совещания значился вопрос по Центральной городской больнице Пласта. Общая площадь медучреждения составляет более 20 тыс. кв. метров. При этом, по результатам проверки, размеры больничной территории не соотносятся с нормативом по количеству медперсонала. И по факту больница просто не обслуживает такого большого объема пациентов. В связи с этим на совещании руководству пластовской больницы была вынесена рекомендация в короткие сроки сократить используемую площадь медучреждения до 5 тыс. кв. метров.
«Мы не можем содержать то, что в принципе содержать не нужно. Это позволит и платить медперсоналу зарплату выше, чем она есть на сегодняшний день», — пояснил С. Комяков.
Кроме того, такой шаг позволит медучреждению быстрее погасить кредиторскую задолженность, которая по состоянию на 1 июня составляла 5 млн. рублей.
В завершение встречи участники совещания обобщили набор рекомендаций, вынесенных в отношении каждой из рассмотренных больниц. Акцент был сделан на необходимости рационального подхода главврачей к своей работе и оптимального расходования бюджетных средств.
Напомним, что проверки финансово-хозяйственной деятельности сейчас ведутся во всех лечебных учреждениях Челябинской области, чтобы те изменения, которые внесены на федеральном уровне в систему здравоохранения, не привели к проблемам с зарплатами сотрудников и росту кредиторской задолженности больниц.
Код для вставки в блог | Подписаться на рассылку | Распечатать |
Другие материалы по теме:
- Директор ЧО ФОМС Михаил Вербитский: Предположения о нерациональном ведении ...
- Заместитель губернатора Челябинской области Павел Рыжий: Региону необходим ...
- Первый заместитель губернатора Челябинской области Сергей Комяков: Во всех ...
- Сельские медучреждения Троицкого и Чебаркульского районов будут присоединен ...
- В Челябинской области утвержден график проведения капремонтов в поликлиника ...