В компании ЧТПЗ подведены итоги рационализаторской деятельности за I полугодие 2012 года
УрБК, Челябинск, 23.08.2012. В I полугодии 2012 года цехи «белой металлургии» компании ЧТПЗ реализовали более 650 рацпредложений. Экономический эффект от внедренных мероприятий по итогам года составит несколько сотен миллионов рублей, сообщает пресс-служба ЧТПЗ.
Всего с начала года сотрудники Финишного центра, ЭСПК «Железный Озон 32», цеха по производству ТБД «Высота 239» и перешедших на стандарты «белой металлургии» в 2011 году трубоэлектросварочного цеха ЧТПЗ, трубопрокатного и трубоволочильного цехов ПНТЗ подали около 950 идей, часть из них находится в стадии проработки. Рацпредложения в первую очередь направлены на повышение качества производимой продукции, безопасность труда, сокращение затрат, увеличение производительности, экономию металла, улучшение условий труда. Среди наиболее значимых идей — замена марки экспандерного масла в цехе «Высота 239» ЧТПЗ. Данное мероприятие позволяет экономить порядка 1,4 млн. рублей ежемесячно, а сжатые сроки поставки (3-7 дней вместо 45-60 дней ранее) позволяют минимизировать неснижаемый запас материала на складе с 30 до 5 тонн.
«Основной «поставщик» рационализаторских предложений ПНТЗ — Финишный центр — изменил подход к выбору труб, используемых при производстве муфт для обсадных труб. Данное предложение экономит металл и дорогостоящие режущие инструменты на сумму 1,6 млн. рублей ежемесячно. Реализующие стандарты «белой металлургии» работники трубопрокатного цеха ПНТЗ с начала года реализовали более 100 идей, экономический эффект от которых по итогам полугодия составил 90 млн. рублей», — говорится в сообщении ЧТПЗ.
Всего с начала года сотрудники Финишного центра, ЭСПК «Железный Озон 32», цеха по производству ТБД «Высота 239» и перешедших на стандарты «белой металлургии» в 2011 году трубоэлектросварочного цеха ЧТПЗ, трубопрокатного и трубоволочильного цехов ПНТЗ подали около 950 идей, часть из них находится в стадии проработки. Рацпредложения в первую очередь направлены на повышение качества производимой продукции, безопасность труда, сокращение затрат, увеличение производительности, экономию металла, улучшение условий труда. Среди наиболее значимых идей — замена марки экспандерного масла в цехе «Высота 239» ЧТПЗ. Данное мероприятие позволяет экономить порядка 1,4 млн. рублей ежемесячно, а сжатые сроки поставки (3-7 дней вместо 45-60 дней ранее) позволяют минимизировать неснижаемый запас материала на складе с 30 до 5 тонн.
«Основной «поставщик» рационализаторских предложений ПНТЗ — Финишный центр — изменил подход к выбору труб, используемых при производстве муфт для обсадных труб. Данное предложение экономит металл и дорогостоящие режущие инструменты на сумму 1,6 млн. рублей ежемесячно. Реализующие стандарты «белой металлургии» работники трубопрокатного цеха ПНТЗ с начала года реализовали более 100 идей, экономический эффект от которых по итогам полугодия составил 90 млн. рублей», — говорится в сообщении ЧТПЗ.
Код для вставки в блог | Подписаться на рассылку | Распечатать |
Другие материалы по теме:
- В 2014 году рационализаторы группы ЧТПЗ сэкономили более 180 млн. рублей
- Рационализаторы компании ЧТПЗ сэкономили более 400 млн. рублей
- Компания ЧТПЗ внедрила в цехе «Высота 239» более 900 рацпредложений
- Сэкономленные миллионы: В группе ЧТПЗ подвели итоги рационализаторской деят ...
- По итогам 2013 года экономия от внедрения рацпредложений на предприятиях гр ...