ОАО «ММК» получило награду за достижения в области внутреннего контроля и аудита
УрБК, Москва, 28.10.2013. В рамках завершившейся в Москве Международной практической конференции «Внутренний контроль и аудит в России: концепции и практика» состоялась церемония вручения премии британского Института Сертифицированных Финансовых Менеджеров (ICFM ).
ОАО «ММК» было удостоено премии в номинации «За вклад в развитие внутреннего контроля и аудита». «Полученная награда стала отражением многолетних усилий Магнитки по развитию и совершенствованию практики корпоративного управления в соответствии с лучшими мировыми стандартами», — отмечается в сообщении ММК.
Организатором конференции выступило российское представительство Института Сертифицированных Финансовых Менеджеров (Великобритания) при поддержке Государственной корпорации по атомной энергии «Росатом». В рамках мероприятия состоялся «круглый стол» на тему «Риск-ориентированный внутренний аудит и контроль», на котором с докладом «Значение риск-ориентированного внутреннего контроля и аудита на современном предприятии» выступила начальник контрольно-ревизионного управления ОАО «ММК» Екатерина Болотова. В докладе нашел отражение опыт крупнейшего предприятия российской металлургической отрасли по использованию риск-ориентированного подхода в системе внутреннего контроля.
ММК стал первым предприятием черной металлургии России, разработавшим и внедрившим комплексную систему управления рисками, соответствующую международной практике риск-менеджмента. Ежегодно на ММК составляются карты и панели рисков, позволяющие производить мониторинг основных рисков компании и минимизировать их. Карты рисков готовятся как для компании в целом, так и для отдельных подразделений, проектов и бизнес-процессов.
Для выполнения задач внутреннего контроля и аудита на ММК используются научно обоснованные методы выявления рисков, проведения оценки и ранжирования рисков по степени значимости для компании, определения критериев выбора эффективных методов управления, контрольных мероприятий. Риск-ориентированный внутренний контроль и аудит доказали свою эффективность, поскольку предоставляют инструмент объективной оценки деятельности компании в соответствии с лучшей мировой практикой, а также позволяют принять верные управленческие решения по повышению эффективности деятельности компании для достижения поставленных стратегических целей.
ОАО «ММК» было удостоено премии в номинации «За вклад в развитие внутреннего контроля и аудита». «Полученная награда стала отражением многолетних усилий Магнитки по развитию и совершенствованию практики корпоративного управления в соответствии с лучшими мировыми стандартами», — отмечается в сообщении ММК.
Организатором конференции выступило российское представительство Института Сертифицированных Финансовых Менеджеров (Великобритания) при поддержке Государственной корпорации по атомной энергии «Росатом». В рамках мероприятия состоялся «круглый стол» на тему «Риск-ориентированный внутренний аудит и контроль», на котором с докладом «Значение риск-ориентированного внутреннего контроля и аудита на современном предприятии» выступила начальник контрольно-ревизионного управления ОАО «ММК» Екатерина Болотова. В докладе нашел отражение опыт крупнейшего предприятия российской металлургической отрасли по использованию риск-ориентированного подхода в системе внутреннего контроля.
ММК стал первым предприятием черной металлургии России, разработавшим и внедрившим комплексную систему управления рисками, соответствующую международной практике риск-менеджмента. Ежегодно на ММК составляются карты и панели рисков, позволяющие производить мониторинг основных рисков компании и минимизировать их. Карты рисков готовятся как для компании в целом, так и для отдельных подразделений, проектов и бизнес-процессов.
Для выполнения задач внутреннего контроля и аудита на ММК используются научно обоснованные методы выявления рисков, проведения оценки и ранжирования рисков по степени значимости для компании, определения критериев выбора эффективных методов управления, контрольных мероприятий. Риск-ориентированный внутренний контроль и аудит доказали свою эффективность, поскольку предоставляют инструмент объективной оценки деятельности компании в соответствии с лучшей мировой практикой, а также позволяют принять верные управленческие решения по повышению эффективности деятельности компании для достижения поставленных стратегических целей.
Код для вставки в блог | Подписаться на рассылку | Распечатать |
Другие материалы по теме:
- Представители ММК приняли участие в конференции по вопросам внутреннего ауд ...
- Вклад ММК в создание нового профстандарта отмечен на федеральном уровне
- ММК делится опытом внутреннего контроля и риск-менеджмента
- ММК поделился опытом внутреннего контроля и управления рисками
- Признание на международном уровне: ММК стал лауреатом конкурса «Лучший риск ...