УрБК, Екатеринбург, 10.11.2014. Магнитогорский металлургический комбинат принял участие в 5-ой региональной конференции «Внутренний аудит в России».

Мероприятие, организованное Институтом внутренних аудиторов, проходило в Екатеринбурге. В работе конференции приняли участие руководители служб внутреннего аудита и контроля крупнейших российских компаний и организаций различных форм собственности, члены комитетов по аудиту советов директоров, представители ведущих профессиональных ассоциаций в области корпоративного управления.

ОАО «ММК» на конференции представляла менеджер направления архитектуры бизнес-процессов управления внутреннего контроля, аудита, риск-менеджмента и бизнес-процессов Алла Терещенко. Тема ее доклада была посвящена взаимодействию службы архитектуры бизнес-процессов с внутренним аудитом организации на примере ОАО «ММК». Под архитектурой бизнес-процессов понимается деятельность по проектированию и организации бизнес-процессов компании. Это направление деятельности гармонично дополняет функционал управления, ответственного также за внутренний аудит, управление рисками и внутренний контроль. В комплексе, подразделения управления выполняют единую задачу по обеспечению надежности функционирования систем корпоративного управления, внутреннего контроля и управления рисками, по повышению эффективности функционирования целенаправленных бизнес-процессов.

Для сохранения конкурентоспособности необходимо грамотное, профессиональное построение бизнес-процессов, как в рамках отдельного экономического субъекта, так и при взаимодействии предприятий и отраслей между собой. Организация этой работы и является основной целью архитектуры бизнес-процессов.

В числе ключевых задач данного направления — ведение Единого реестра бизнес-процессов ОАО «ММК», являющегося базисным документарным средством систем, функционирующих в ОАО «ММК» и обществах Группы ОАО «ММК». В электронном виде реестр представляет собой базу данных, содержащую информацию о бизнес-процессах, а именно о: наименовании процесса, его уровне, собственнике/собственниках, участниках, нормативных документах, которые регламентируют требования к конкретному процессу, риски, выявленные в процессе, а так же все результаты аудитов по системе внутреннего аудита, по СМК, системе управления промышленной безопасностью и охраной труда,системе экологического менеджмента.

К другим задачам направления относится построение бизнес-процессов и координация работы по построению бизнес-процессов ОАО «ММК» и обществ Группы ОАО «ММК», координация и контроль совершенствования существующих бизнес-процессов, координация и контроль разработки и актуализации нормативных документов, регламентирующих бизнес-процессы и т.д. И по всем этим направлениям построение бизнес-процессов взаимодействует с внутренним аудитом, либо являясь источником информации о процессах для аудиторов, либо получая от них информацию о несоответствиях в процессах.

В планах развития взаимодействия архитектуры бизнес-процессов и внутреннего аудита ОАО «ММК» — формирование подходов для оценки эффективности бизнес-процессов на каждом уровне корпоративного управления, а также внедрение системы проектирования и организации бизнес-процессов в обществах Группы ОАО «ММК».