Глава Челябинска Михаил Юревич: Оптимистичные реляции по поводу активного прихода инвесторов в отрасль ЖКХ у меня, как у руководителя города с миллионным населением, вызывают, как минимум, непонимание
УрБК, Челябинск, 15.02.2007. «У меня, как у руководителя города с миллионным населением, вызывает, как минимум, непонимание, когда раздаются оптимистичные реляции по поводу активного прихода инвесторов в отрасль жилищно-коммунального хозяйства. Это не совсем так. Инвесторы сегодня — это локальные монополисты, которым ЖКХ, прежде всего, интересно тем, что они могут не опасаясь какой-либо конкуренции, осуществлять поставки тепла, воды, электроэнергии», — заявил, комментируя ситуацию в сфере ЖКХ, глава Челябинска Михаил Юревич.
По словам М. Юревича 70-75% средств оплаты за квартиру составляют услуги этих «локальных названных монополистов» — теплосетей, энергетиков, предприятий водоснабжения. И только 25-30% приходится на услуги по содержанию жилья, уборке территории подъездов и дворов, вывоз мусора. «Все эти заботы ложатся на управляющие компаний. В Челябинске, к примеру, таких компаний 15. Они обслуживают порядка 80% всего жилого фонда», — отметил мэр.
«Городские власти приложили немало усилий для того, чтобы структура обслуживаемого жилого фонда этими компаниям была сбалансирована: новый и старый жилой фонд поделены в определенных пропорциях. Но средств, которые собирают управляющие компании с жильцов, не хватает не только на проведение капитального, но даже текущего ремонта. А значит, управляющие компании снова идут за помощью в муниципалитет, на плечи которого фактически и ложится непомерная финансовая нагрузка по проведению капитальных ремонтов жилого фонда. В 2006 г. из бюджета Челябинска на проведение капитальных ремонтов было направлено около 220 млн. руб. А потребность составляет уже сейчас порядка 1 млрд. руб. в год», — сообщил М. Юревич.
По словам М. Юревича 70-75% средств оплаты за квартиру составляют услуги этих «локальных названных монополистов» — теплосетей, энергетиков, предприятий водоснабжения. И только 25-30% приходится на услуги по содержанию жилья, уборке территории подъездов и дворов, вывоз мусора. «Все эти заботы ложатся на управляющие компаний. В Челябинске, к примеру, таких компаний 15. Они обслуживают порядка 80% всего жилого фонда», — отметил мэр.
«Городские власти приложили немало усилий для того, чтобы структура обслуживаемого жилого фонда этими компаниям была сбалансирована: новый и старый жилой фонд поделены в определенных пропорциях. Но средств, которые собирают управляющие компании с жильцов, не хватает не только на проведение капитального, но даже текущего ремонта. А значит, управляющие компании снова идут за помощью в муниципалитет, на плечи которого фактически и ложится непомерная финансовая нагрузка по проведению капитальных ремонтов жилого фонда. В 2006 г. из бюджета Челябинска на проведение капитальных ремонтов было направлено около 220 млн. руб. А потребность составляет уже сейчас порядка 1 млрд. руб. в год», — сообщил М. Юревич.
![]() | Код для вставки в блог | ![]() | Подписаться на рассылку | ![]() | Распечатать |
Другие материалы по теме:
- Глава Челябинска Михаил Юревич: Отвергнутый новым Жилищным кодексом солидар ...
- Глава Челябинска Михаил Юревич: Необходимо законодательно закрепить в расче ...
- Глава г. Челябинска Михаил Юревич: В 2007 году количество проводимых капита ...
- Первый заместитель главы Челябинска Сергей Давыдов: Потребности в финансиро ...
- Глава города Челябинска Михаил Юревич намерен доводить до банкротства недоб ...