ОАО «Автомобильный завод «Урал» сформирует кадровый резерв
УрБК, Миасс (Челябинская область), 28.03.2008. На ОАО «Автомобильный завод «Урал» «Группы ГАЗ» приказом генерального директора Виктора Кормана утвержден ряд мероприятий, направленных на формирование кадрового резерва руководителей предприятия.
Цель данных мероприятий — формирование резерва менеджеров, подготовленных к управлению в современных меняющихся условиях, а также с целью обеспечения непрерывности и преемственности управления.
Как сообщает пресс-служба АЗ «Урал», одним из мероприятий является создание моделей компетенций и методов их оценки. Данный пункт предполагает формирование перечня корпоративных и управленческих компетенций для должностей руководителей производственного блока, формирование библиотеки моделей компетенций, разработку Положения о кадровом резерве.
За этим следует процедура формирования структура кадрового резерва и оценка претендентов. Сюда входит разработка положения о работе оценочной комиссии, подбор и утверждение комиссий по оценке претендентов, анализ состава руководителей по подразделениям, сбор заявлений претендентов и предложений о зачислении в состав резерва, формирование списка претендентов и их оценка информирование о результатах.
Завершающим этапом станут мероприятия по развитию кадрового резерва: формирование, согласование и утверждение индивидуальных планов развития, разработка и утверждение программы обучения и развития кадрового резерва. Кроме этого, состоится обучение руководителей, зачисленных в резерв, организация их стажировки, подведение итоговой оценки. Реализация данных мероприятий позволит дирекции по персоналу сформировать базу данных по стратегическому и оперативному резерву предприятия.
Цель данных мероприятий — формирование резерва менеджеров, подготовленных к управлению в современных меняющихся условиях, а также с целью обеспечения непрерывности и преемственности управления.
Как сообщает пресс-служба АЗ «Урал», одним из мероприятий является создание моделей компетенций и методов их оценки. Данный пункт предполагает формирование перечня корпоративных и управленческих компетенций для должностей руководителей производственного блока, формирование библиотеки моделей компетенций, разработку Положения о кадровом резерве.
За этим следует процедура формирования структура кадрового резерва и оценка претендентов. Сюда входит разработка положения о работе оценочной комиссии, подбор и утверждение комиссий по оценке претендентов, анализ состава руководителей по подразделениям, сбор заявлений претендентов и предложений о зачислении в состав резерва, формирование списка претендентов и их оценка информирование о результатах.
Завершающим этапом станут мероприятия по развитию кадрового резерва: формирование, согласование и утверждение индивидуальных планов развития, разработка и утверждение программы обучения и развития кадрового резерва. Кроме этого, состоится обучение руководителей, зачисленных в резерв, организация их стажировки, подведение итоговой оценки. Реализация данных мероприятий позволит дирекции по персоналу сформировать базу данных по стратегическому и оперативному резерву предприятия.
Код для вставки в блог | Подписаться на рассылку | Распечатать |
Другие материалы по теме:
- В ОАО «ЮАИЗ» завершился очередной учебный год для руководителей, специалист ...
- В Челябинской области формируется резерв управленческих кадров для работы в ...
- В ХМАО началось формирование кадрового резерва специалистов для обучения по ...
- В Новом Уренгое утверждено Положение о резерве управленческих кадров муници ...
- Восемнадцать молодых сотрудников ОАО «Автомобильный завод «Урал» получат ст ...