ОАО «Автомобильный завод «Урал» делится опытом по внедрению «бережливого производства»
УрБК, Миасс (Челябинская область), 05.08.2008. Руководители Миасского отделения Сбербанка РФ посетили ОАО «Автомобильный завод «Урал» («Группа ГАЗ»). Цель визита — приобретение опыта по внедрению производственной системы «бережливого производства». Об этом сообщает пресс-служба АЗ «Урал».
Гостей автозавода — более тридцати руководителей подразделений Сбербанка РФ во главе с управляющей банка Эллой Каширниковой приветствовал генеральный директор АЗ «Урал» Виктор Корман. «Система «бережливого производства» универсальна практически во всех сферах бизнеса, позволяя повысить его эффективность по многим показателям. Уверен, инновационный подход и опыт автомобильного завода «Урал» по внедрению «бережливого производства» поможет миасскому филиалу Сбербанка достичь более высоких результатов», — подчеркнул В. Корман.
Директор по развитию производственной системы Николай Крайнов познакомил представителей Сбербанка с историей внедрения «бережливого производства» на автозаводе. Увеличение выпуска автомобилей, рост производительности труда, высвобождение производственных площадей, в том числе и офисных — таковы результаты использования инструментов новой системы.
По инструменту TSM, касающемуся организации работы в офисе, специалисты автозавода провели подробную презентацию. Были затронуты вопросы построения работы в офисе в соответствии с требованиями новой производственной системы, определения стандартов работы, повышающих эффективность деятельности персонала и многие другие. Пояснения сопровождались демонстрацией видеоматериала — схем и графиков.
В ходе посещения автозавода руководители Сбербанка побывали в офисах тех подразделений предприятия, которые по направлению своей деятельности близки к работе банковского персонала, и где активно внедряются инструменты системы «бережливого производства»: в службе финансового директора, в централизованной бухгалтерии. Гостей интересовали стенды со стандартами работы, стандартизация рабочих мест, порядок хранения документации. Также гости посетили автосборочное производство и главный конвейер предприятия, побывали на эталонном участке сборки кабин.
«Новые подходы в работе банка необходимы — таково требование времени — для того, чтобы предоставлять клиентам более качественные услуги. Автозавод «Урал» — предприятие, у которого можно учиться не только банкам, но и многим другим учреждениям. Уверена, что система «бережливого производства» у нас приживется», — отметила управляющая Миасским отделением Сбербанка РФ Э. Каширникова.
Гостей автозавода — более тридцати руководителей подразделений Сбербанка РФ во главе с управляющей банка Эллой Каширниковой приветствовал генеральный директор АЗ «Урал» Виктор Корман. «Система «бережливого производства» универсальна практически во всех сферах бизнеса, позволяя повысить его эффективность по многим показателям. Уверен, инновационный подход и опыт автомобильного завода «Урал» по внедрению «бережливого производства» поможет миасскому филиалу Сбербанка достичь более высоких результатов», — подчеркнул В. Корман.
Директор по развитию производственной системы Николай Крайнов познакомил представителей Сбербанка с историей внедрения «бережливого производства» на автозаводе. Увеличение выпуска автомобилей, рост производительности труда, высвобождение производственных площадей, в том числе и офисных — таковы результаты использования инструментов новой системы.
По инструменту TSM, касающемуся организации работы в офисе, специалисты автозавода провели подробную презентацию. Были затронуты вопросы построения работы в офисе в соответствии с требованиями новой производственной системы, определения стандартов работы, повышающих эффективность деятельности персонала и многие другие. Пояснения сопровождались демонстрацией видеоматериала — схем и графиков.
В ходе посещения автозавода руководители Сбербанка побывали в офисах тех подразделений предприятия, которые по направлению своей деятельности близки к работе банковского персонала, и где активно внедряются инструменты системы «бережливого производства»: в службе финансового директора, в централизованной бухгалтерии. Гостей интересовали стенды со стандартами работы, стандартизация рабочих мест, порядок хранения документации. Также гости посетили автосборочное производство и главный конвейер предприятия, побывали на эталонном участке сборки кабин.
«Новые подходы в работе банка необходимы — таково требование времени — для того, чтобы предоставлять клиентам более качественные услуги. Автозавод «Урал» — предприятие, у которого можно учиться не только банкам, но и многим другим учреждениям. Уверена, что система «бережливого производства» у нас приживется», — отметила управляющая Миасским отделением Сбербанка РФ Э. Каширникова.
Код для вставки в блог | Подписаться на рассылку | Распечатать |
Другие материалы по теме:
- ОАО «Автомобильный завод «Урал» («Группа ГАЗ») провело обучающие занятия дл ...
- Глава администрации Миасского городского округа Виктор Ардабьевский: Автомо ...
- На ОАО «Автомобильный завод «Урал» состоялся Координационный Совет по разви ...
- АЗ «Урал» утвердил планы внедрения системы «бережливого производства» в 20 ...
- ОАО «Автомобильный завод «Урал» перейдет на концепцию «Системный поставщик»