Губернатор Челябинской области Петр Сумин: Кризис — не плата за нашу приверженность металлургии, это плата за интеграцию в мировой рынок
УрБК, Челябинск, 26.02.2009. «В силу исторических факторов региона и специфики нашей промышленности мы оказались сильно зависимы от мировой конъюнктуры, от экспорта и цен на металл. Кризис — не плата за нашу приверженность металлургии, это плата за интеграцию в мировой рынок. Но мы заплатили бы больше, если бы остались в стороне от новых технологий, от внешнеэкономических связей, от мирового опыта торговли и производства», — заявил губернатор Челябинской области Петр Сумин, обращаясь к депутатам Законодательного собрания и населению области с ежегодным посланием.
По его словам, годы экономического подъема дали не просто время для восстановления экономического потенциала страны и области, но и позволили качественно изменить экономику: за последние десять лет более чем наполовину были обновлены производственные мощности, введены в строй десятки новых заводов и производств. «За это время в техническую модернизацию было вложено свыше 315 млрд. руб., вдвое выросла производительность труда и валовой региональный продукт, который в минувшем году составил 670 млрд. руб. Существенно изменилась и сама структура валового регионального продукта: доля обрабатывающего производства, включая сегмент тяжелой промышленности, сократилась до 40,4%, доля малого бизнеса с 11% повысилась до 25,1%, увеличились сегменты строительства, транспорта, связи и торговли. Область была и остается конкурентоспособной. Доказательство тому — рост внешнеторгового оборота до $11 млрд. 700 млн. и межрегионального товарооборота до 429,5 млрд. руб.», — сообщил П. Сумин.
Как отметил глава региона, особенности кризиса состоят в том, что больней всего он ударил по развитым индустриальным регионам, регионам-донорам. Так, если в I полугодии 2008 года динамика экономического роста области превышала 10%, то в декабре объемы производства к аналогичному периоду 2007 года сократились почти до 40%. Например, в ОАО «Златоустовский металлургический завод» снижение произошло до 45%, в ОАО «Челябинский металлургический завод» — до 72%. «Из-за резкого падения спроса на металл, снижения цен начали выводиться из производства доменные печи, коксовые батареи, прокатные станы, существенно снизилось производство меди и цинка. Мировой финансовый сбой буквально оглушил реальный сектор экономики. Снижение спроса и неопределенность на рынке потянули за собой в минус часть машиностроительного комплекса, предприятия стройиндустрии, топливно-энергетического комплекса, часть малого и среднего бизнеса. Объем промышленного производства в 2008 году составил 96,1% к уровню 2007 года. Такого у нас не было давно», — отметил губернатор.
Но, по его словам, ситуация для Челябинской области могла развернуться намного хуже, если бы вовремя не были предприняты первоочередные меры по смягчению последствий кризиса. Правительство области провело не одну встречу с представителями большого и малого бизнеса, руководителями банков, промышленности и строительства. И, опираясь на общее понимание глубины проблем, был разработан план антикризисных мер и направлены предложения Президенту России и Правительству РФ. В своем большинстве они нашли поддержку и в настоящее время реализуются в масштабах страны. Кроме того, в регионе работают антикризисные группы по промышленности, строительству, агропромышленному комплексу, малому бизнесу, занятости, доходам и эффективному использованию бюджетных средств. В ноябре-декабре на поддержку крупного среднего и малого бизнеса, АПК Законодательное собрание и правительство из областного бюджета выделили 2 млрд. 700 млн. руб., и помощь была оказана 170 хозяйствующим субъектам. Как сообщил глава региона, в определенной мере удалось разблокировать финансовые потоки в реальный сектор экономики — за три месяца банками выдано более 50 млрд. руб. кредитных ресурсов.
«Сложно определить масштабы последствий, прежде всего, социальных, но важно свести их до минимума, научиться работать в жестких условиях. Кризис не перечеркнул то, что создали жители региона своим трудом, но высветил скрытые проблемы, решать которые нужно незамедлительно», — подчеркнул П. Сумин.
По его словам, годы экономического подъема дали не просто время для восстановления экономического потенциала страны и области, но и позволили качественно изменить экономику: за последние десять лет более чем наполовину были обновлены производственные мощности, введены в строй десятки новых заводов и производств. «За это время в техническую модернизацию было вложено свыше 315 млрд. руб., вдвое выросла производительность труда и валовой региональный продукт, который в минувшем году составил 670 млрд. руб. Существенно изменилась и сама структура валового регионального продукта: доля обрабатывающего производства, включая сегмент тяжелой промышленности, сократилась до 40,4%, доля малого бизнеса с 11% повысилась до 25,1%, увеличились сегменты строительства, транспорта, связи и торговли. Область была и остается конкурентоспособной. Доказательство тому — рост внешнеторгового оборота до $11 млрд. 700 млн. и межрегионального товарооборота до 429,5 млрд. руб.», — сообщил П. Сумин.
Как отметил глава региона, особенности кризиса состоят в том, что больней всего он ударил по развитым индустриальным регионам, регионам-донорам. Так, если в I полугодии 2008 года динамика экономического роста области превышала 10%, то в декабре объемы производства к аналогичному периоду 2007 года сократились почти до 40%. Например, в ОАО «Златоустовский металлургический завод» снижение произошло до 45%, в ОАО «Челябинский металлургический завод» — до 72%. «Из-за резкого падения спроса на металл, снижения цен начали выводиться из производства доменные печи, коксовые батареи, прокатные станы, существенно снизилось производство меди и цинка. Мировой финансовый сбой буквально оглушил реальный сектор экономики. Снижение спроса и неопределенность на рынке потянули за собой в минус часть машиностроительного комплекса, предприятия стройиндустрии, топливно-энергетического комплекса, часть малого и среднего бизнеса. Объем промышленного производства в 2008 году составил 96,1% к уровню 2007 года. Такого у нас не было давно», — отметил губернатор.
Но, по его словам, ситуация для Челябинской области могла развернуться намного хуже, если бы вовремя не были предприняты первоочередные меры по смягчению последствий кризиса. Правительство области провело не одну встречу с представителями большого и малого бизнеса, руководителями банков, промышленности и строительства. И, опираясь на общее понимание глубины проблем, был разработан план антикризисных мер и направлены предложения Президенту России и Правительству РФ. В своем большинстве они нашли поддержку и в настоящее время реализуются в масштабах страны. Кроме того, в регионе работают антикризисные группы по промышленности, строительству, агропромышленному комплексу, малому бизнесу, занятости, доходам и эффективному использованию бюджетных средств. В ноябре-декабре на поддержку крупного среднего и малого бизнеса, АПК Законодательное собрание и правительство из областного бюджета выделили 2 млрд. 700 млн. руб., и помощь была оказана 170 хозяйствующим субъектам. Как сообщил глава региона, в определенной мере удалось разблокировать финансовые потоки в реальный сектор экономики — за три месяца банками выдано более 50 млрд. руб. кредитных ресурсов.
«Сложно определить масштабы последствий, прежде всего, социальных, но важно свести их до минимума, научиться работать в жестких условиях. Кризис не перечеркнул то, что создали жители региона своим трудом, но высветил скрытые проблемы, решать которые нужно незамедлительно», — подчеркнул П. Сумин.
Код для вставки в блог | Подписаться на рассылку | Распечатать |
Другие материалы по теме:
- Губернатор Челябинской области Петр Сумин выступил с ежегодным обращением к ...
- Губернатор Челябинской области Петр Сумин выступил с ежегодным обращением к ...
- Губернатор Петр Сумин: В 2005 году рост валового регионального продукта в Ч ...
- Губернатор Челябинской области Петр Сумин: Областное правительство должно п ...
- Губернатор Челябинской области Петр Сумин: Челябинская область прочно стоит ...