УрБК, Магнитогорск (Челябинская область), 05.03.2009 Показатель удовлетворенности работой в ОАО «Магнитогорский металлургический комбинат» вернулся к докризисному уровню. Работники «ММК» стали планировать меньше ограничений в повседневных расходах, чем в ноябре прошлого года. Смягчилась для них и острота финансовой ситуации. Таковы основные результаты социологического опроса, проведенного в январе в структурных подразделениях ОАО «ММК».

Как сообщает газета «Магнитогорский металл», большинство респондентов удовлетворены тем, что в сложившейся ситуации они являются работниками мощного промышленного предприятия, более трети опрошенных именно с этим фактором связывают благополучный выход из кризиса.

Социологический опрос был проведен среди персонала основных структурных подразделений — доменного цеха, ЭСПЦ, ЛПЦ № 4, ЛПЦ № 10, цеха покрытий. Всего опрошено 654 человека. Из них 82,1% — рабочие, 11,4% — специалисты, 5,9% — руководители. На своих рабочих местах на момент анкетирования работали 84,7% респондентов, временно были заняты на других работах — 14,4%.

Тревожных настроений, как свидетельствуют результаты опроса, среди работников структурных подразделений стало значительно меньше. Если в ноябре прошлого года серьезную тревогу ощущали 34,4% опрошенных, то в январе — всего16,2%. В то же время спокойное настроение теперь испытывают 31,2% респондентов — против 14,5% в ноябре. Причем социологи отмечают изменение настроения в лучшую сторону у всех возрастных и должностных групп респондентов. Хотя, как и следовало ожидать, хуже настроение у тех, кто временно работает не на своем обычном месте, чем у респондентов, работающих как обычно. Меньше страхов потерять работу стало у респондентов старше 50 лет. Но по-прежнему боятся этого женщины и, в целом, все те, кто временно работает на других местах.

Приоритеты в сокращении статей расходов семейного бюджета у работников структурных подразделений остались прежними, но острота финансовой ситуации смягчилась. Стали также больше востребованы развлечения (посещение кинотеатров, концертов, хоккейных матчей и т. д.), покупка дорогих продуктов, обеды в цеховой столовой, платные медицинские услуги и платные занятия в кружках, секциях, бассейне, поездки за город в выходные, покупка новой одежды и обуви. В ноябре от ежедневных поездок на личном автомобиле готовы были отказаться 41,4% респондентов, в ноябре — уже лишь 25,8%. Опрошенные уже не так часто, как в ноябре, планируют для себя разного рода компенсирующие модели поведения в условиях кризиса. Зато возросли ценности других пунктов. Количество желающих оформить нужные документы и посетить различные инстанции, например, увеличилось с 14,3 до 21,2%. Дополнительный источник заработка теперь намерены найти лишь 2,2% респондентов, а в ноябре это собирались сделать 10,6%.

Надежды на благополучный выход из кризиса работники структурных подразделений ОАО «ММК» связывают, прежде всего, с решениями российского правительства — 44,5% (в ноябре — 43,6%) и с тем фактом, что работают на мощном промышленном предприятии — 39,5% (в ноябре — 24,7%). Почти 3/4 (73,6%) опрошенных отметили, что удовлетворены тем, что работают на «Магнитогорском металлургическом комбинате». Неудовлетворенность этим фактом высказали 18,5% респондентов. Эти данные близки к средним показателям удовлетворенности работой в ОАО «ММК» в 2008 году.

Более половины респондентов думают больше о заработной плате, чем о сохранении места работы. Это подтверждает вывод, что социальная ситуация в структурных подразделениях комбината несколько стабилизировалась — по сравнению с ноябрем прошлого года.

В стабилизации социальной ситуации не последнюю роль сыграли встречи руководителей ОАО «ММК» с работниками на сменно-встречных собраниях. Это отметили и респонденты, которые всем формам общения с руководителями предпочли личное общение.

Ситуация, конечно, пока далека от идеальной, отмечают социологи. Не случайно среди работников ОАО «ММК» продолжает преобладать «немного тревожное» настроение. Но при этом в 2 раза реже по сравнению с ноябрем прошлого года отмечается «серьезная тревога» и, напротив, в 2 раза чаще — «нормальное настроение». В целом несколько снизились опасения потерять работу, однако они по-прежнему присущи в большей степени тем работникам, которые временно заняты не на своем рабочем месте.

Тот факт, что работники структурных подразделений стали планировать меньше ограничений в повседневных расходах, с одной стороны, свидетельствует о некоторой адаптации к изменению материального положения, а с другой — выражает уверенность в том, что возврат к прежнему уровню занятости все же состоится.

Социологи отмечают, что плановое информирование работников ОАО «ММК» сыграло положительную роль в стабилизации обстановки на комбинате.