«Ведомости», Анна Перетолчина и Елена Мазнева: «Зарплатная экономия»
В прошлом году ОГК-2 заплатила рекордные «золотые парашюты» менеджерам, а в этом решила экономить на сотрудниках. В январе — июне зарплаты в компании снизились на 13,6%.
Подконтрольная «Газпрому» ОГК-2 в первом полугодии 2009 года сократила расходы на персонал на 34% до 1,38 млрд. руб., при том что число сотрудников компании увеличилось на 3,24% до 4943 человек, следует из отчета компании по МСФО. Таким образом, траты компании (включая налоги) на одного работника упали на 35,8% до 46 531 руб. в месяц.
Сократить расходы удалось в первую очередь за счет отказа от «золотых парашютов», выплачиваемых топ-менеджерам при увольнении, говорит представитель ОГК-2. В 2008 году компания выплатила почти 512 млн. руб. отступных. С поправкой на это расходы ОГК-2 на одного сотрудника в 2009 году упали на 15%. Компания также не платила премии, добавляет менеджер «Газпрома».
Сократились и расходы на зарплату — на 11% до 1,05 млрд. руб., сказано в отчете. Среднемесячная зарплата работника ОГК-2 уменьшилась на 13,6% до 35 343 руб.
Членам правления и совета директоров (их 18 человек) повезло еще меньше. Их суммарный доход за полугодие упал в 2,4 раза и составил 28,39 млн. руб. (по 1,577 млн. руб. на человека) против 67,551 млн. руб. (3,753 млн. руб.) в январе—июне 2008 года.
Такая экономия (в совокупности с тем, что цены на газ росли медленнее, чем на электричество) помогла компании не только сократить операционные расходы почти на 14% до 17,9 млрд. руб., но и увеличить чистую прибыль в 8,1 раза до 820,8 млн. руб., считает аналитик БКС Ирина Филатова. Выручка при этом сократилась на 7,7% до 19,3 млрд. руб.
Как следует из отчета, ОГК-2 экономила на всем. Расходы на топливо сократились почти на 2% до 11,63 млрд. руб., на покупку энергии и мощности для перепродажи — в 2,9 раза до 1,194 млрд. руб., на материалы и оборудование — на 34,5% до 257,7 млн. руб., на консалтинг и аудит — в 2 раза до 64,9 млн. руб., прочие затраты — на 17,2% до 421 млн. руб.
Топливные расходы упали в первую очередь за счет снижения доли выработки на угольных станциях (минус 7% на Троицкой и 10% на Серовской ГРЭС), а также стоимости самого угля, рассказывает представитель компании, а покупать энергию для перепродажи стало просто невыгодно — цена на нее упала вместе со спросом.
Единственная статья расходов, которая выросла, — это аренда офиса: на 15,5% до 93 млн. руб. В мае 2009 года компания переехала из Cherry Tower в Новых Черемушках в бывшую штаб-квартиру РАО «ЕЭС России» на пр-те Вернадского. Компания не только улучшила условия «проживания», но и увеличила арендуемую площадь примерно на 10%, объясняет дополнительные траты менеджер «Газпрома».
Подконтрольная «Газпрому» ОГК-2 в первом полугодии 2009 года сократила расходы на персонал на 34% до 1,38 млрд. руб., при том что число сотрудников компании увеличилось на 3,24% до 4943 человек, следует из отчета компании по МСФО. Таким образом, траты компании (включая налоги) на одного работника упали на 35,8% до 46 531 руб. в месяц.
Сократить расходы удалось в первую очередь за счет отказа от «золотых парашютов», выплачиваемых топ-менеджерам при увольнении, говорит представитель ОГК-2. В 2008 году компания выплатила почти 512 млн. руб. отступных. С поправкой на это расходы ОГК-2 на одного сотрудника в 2009 году упали на 15%. Компания также не платила премии, добавляет менеджер «Газпрома».
Сократились и расходы на зарплату — на 11% до 1,05 млрд. руб., сказано в отчете. Среднемесячная зарплата работника ОГК-2 уменьшилась на 13,6% до 35 343 руб.
Членам правления и совета директоров (их 18 человек) повезло еще меньше. Их суммарный доход за полугодие упал в 2,4 раза и составил 28,39 млн. руб. (по 1,577 млн. руб. на человека) против 67,551 млн. руб. (3,753 млн. руб.) в январе—июне 2008 года.
Такая экономия (в совокупности с тем, что цены на газ росли медленнее, чем на электричество) помогла компании не только сократить операционные расходы почти на 14% до 17,9 млрд. руб., но и увеличить чистую прибыль в 8,1 раза до 820,8 млн. руб., считает аналитик БКС Ирина Филатова. Выручка при этом сократилась на 7,7% до 19,3 млрд. руб.
Как следует из отчета, ОГК-2 экономила на всем. Расходы на топливо сократились почти на 2% до 11,63 млрд. руб., на покупку энергии и мощности для перепродажи — в 2,9 раза до 1,194 млрд. руб., на материалы и оборудование — на 34,5% до 257,7 млн. руб., на консалтинг и аудит — в 2 раза до 64,9 млн. руб., прочие затраты — на 17,2% до 421 млн. руб.
Топливные расходы упали в первую очередь за счет снижения доли выработки на угольных станциях (минус 7% на Троицкой и 10% на Серовской ГРЭС), а также стоимости самого угля, рассказывает представитель компании, а покупать энергию для перепродажи стало просто невыгодно — цена на нее упала вместе со спросом.
Единственная статья расходов, которая выросла, — это аренда офиса: на 15,5% до 93 млн. руб. В мае 2009 года компания переехала из Cherry Tower в Новых Черемушках в бывшую штаб-квартиру РАО «ЕЭС России» на пр-те Вернадского. Компания не только улучшила условия «проживания», но и увеличила арендуемую площадь примерно на 10%, объясняет дополнительные траты менеджер «Газпрома».
Код для вставки в блог | Подписаться на рассылку | Распечатать |
Другие материалы по теме:
- В 2014 году убыток «АвтоВАЗ» вырос в три раза
- За 9 месяцев чистая прибыль ОАО «АвтоВАЗ» по РСБУ сократилась более чем в 2 ...
- ОАО «Газпром» сократило чистую прибыль по МСФО более чем на 30%
- С начала года чистая прибыль Сбербанка упала в 2,6 раза
- ОАО «Авиакомпания «Сибирь» в 2012 году сократило чистую прибыль по РСБУ бол ...