Председатель правления ОАО «Южно-Уральский банк социального развития «Резерв» Сергей Колобов: Ни один иногородний банк не занял на челябинском рынке позиций, сопоставимых с основными региональными банками

УрБК, Челябинск, 31.07.2007 «В регионах присутствия банков «второго эшелона» насыщенность рынка дошла до определенного уровня, когда они вынуждены конкурировать с филиалами федеральных банков, а сейчас уже и с дочерними банками иностранных компаний», — заявил в интервью УрБК Председатель правления ОАО «Южно-Уральский банк социального развития «Резерв» Сергей Колобов.

«Как правило, крупная промышленность в регионе имеет доступ к западным деньгам, поэтому необходимо искать новую клиентуру и возможность для получения прибыли. Это заставляет банки осваивать новые географические территории. Мы тоже считаем, что чем больше точек продаж, тем ближе мы к клиенту, поэтому расширяем филиальную сеть», — отметил С. Колобов.

«Надо понимать, какие задачи ставят перед собой новые игроки. Если они хотят организовать прибыльную точку продаж, это реализуется вполне успешно, несмотря на конкуренцию, а если говорить о более глобальных вещах, то, на мой взгляд, ни один иногородний банк не занял на челябинском рынке позиций, сопоставимых с основными региональными банками», — добавил Председатель правления ОАО «Южно-Уральский банк социального развития «Резерв».