Главная > Новости дня > По итогам 2013 года экономия от внедрения рацпредложений на предприятиях группы ЧТПЗ превысила 100 млн. рублей

По итогам 2013 года экономия от внедрения рацпредложений на предприятиях группы ЧТПЗ превысила 100 млн. рублей


01 апреля 201411:23. Разместил: denis
УрБК, Челябинск, 01.04.2014. В минувшем году сотрудники Челябинского трубопрокатного и Первоуральского новотрубного заводов (входят в группу ЧТПЗ) реализовали 3 000 рационализаторских предложений, экономический эффект от их внедрения составил более 100 млн. рублей, сообщает пресс-служба группы. Лидеры — цехи белой металлургии, в основу производственного процесса которых система непрерывных улучшений закладывалась еще на этапе проектирования: «Высота 239», экономия — более 50 млн. рублей; Финишный центр, экономия — более 25 млн. рублей.

В 2013 году рацдвижение в компании обрело статус стратегического проекта «Кружки качества», в рамках которого постоянно проводятся собрания рабочих для выявления производственных проблем и поиска способов их устранения, в цехах действуют комиссии по работе с рацпредложениями. Всего в процесс активных улучшений вовлечено 18 производственных подразделений общей численностью более 11 тыс. человек. В числе лидеров, наряду с инновационными цехами, более возрастные подразделения — трубоэлектросварочный, ремонтно-механический и баллонный ПНТЗ; цех по производству керамического флюса и трубопрокатный ЧТПЗ.

Непрерывное совершенствование — один из главных принципов белой металлургии — производственной философии группы ЧТПЗ. Рационализаторские идеи трубников нацелены на сокращение времени проведения ремонтов, увеличение сроков эксплуатации оборудования, повышение качества продукции и т.д. Среди наиболее экономически эффективных предложений: установка уплотнений на непрерывном стане, позволившая снизить потери смазочных материалов (экономия — 1,15 млн. руб. в год), замена защитных протекторов из капролона на стальные увеличила срок их эксплуатации в 25 раз (годовая экономия — 3,7 млн. рублей).

Вернуться назад