На ОАО «ММК» введена в эксплуатацию система производственно-экономического планирования
УрБК, Магнитогорск (Челябинская область), 11.08.2011. ОАО «Магнитогорский металлургический комбинат» и компания GMCS объявили о введении в опытно-промышленную эксплуатацию системы производственно-экономического планирования на базе решения JDA® Supply Chain Planner, разработчиком которого является JDA Software Group, Inc.
Проект по оптимизации производственно-экономической деятельности — один из ключевых компонентов долгосрочной стратегии ММК, направленной на укрепление лидирующих позиций компании на российском и мировом рынке производства стали. Основная цель проекта — повышение эффективности процессов планирования продаж и производства за счет внедрения инновационных инструментов математического моделирования, успешно зарекомендовавших себя в металлургической отрасли как в России, так и на международных рынках.
Перед началом проекта была разработана пилотная модель на базе продукта Supply Chain Planner, которая позволила ММК оценить потенциал использования этого инструмента для оптимизации своей производственно-экономической деятельности. В качестве исполнителя проекта ММК привлек ИТ-консалтинговую компанию GMCS, официального партнера JDA Software в России, представившую в рамках конкурса результаты моделирования. Работы по проекту начались осенью 2010 года.
Построение системы производственно-экономического планирования проходило поэтапно. На стадии проектирования системы выбирались наиболее эффективные подходы к моделированию производственного комплекса предприятия, согласовывались организационные аспекты внедрения системы. При этом совместной рабочей группой, состоящей из специалистов ММК и GMCS, рассматривался как опыт российских металлургических предприятий, так и международный опыт применения Supply Chain Planner. В процессе создания проектного решения в системе была реализована модель производственного цикла предприятия, начиная с агло-доменного производства и заканчивая цехами глубокой переработки черных металлов, включая производство по «давальческой» схеме. Для возможности осуществления среднесрочного планирования был разработан отдельный срез нормативно-справочной информации.
Как сообщает отдел информации и общественных связей ОАО «ММК», использование системы предоставляет компании широкие возможности для повышения качества планирования продаж и производства по всей технологической цепочке, оценки себестоимости продукции, оптимизации портфеля заказов и сортамента производимой продукции с учетом существующих и перспективных производственных и рыночных возможностей. С запуском системы предприятие перешло на интегрированный подход к среднесрочному планированию: сегодня деятельность комбината представлена в рамках единой модели на базе Supply Chain Planner. Данный подход позволяет сформировать целостное понимание ключевых факторов, оказывающих положительное влияние на конечный результат деятельности комбината, и тем самым существенно повышает эффективность процесса принятия решений.
«Использование инновационного инструмента выводит процесс планирования на качественно новый уровень, а также создает условия для более тесной интеграции предприятий Группы ММК между собой. К настоящему моменту в нашем распоряжении уже имеются первые результаты применения системы, которые еще на этапе ее тестирования позволили повысить точность и качество существующего процесса планирования», — отметил директор по экономике ОАО «ММК» Андрей Еремин.
«Практику SCM мы открыли на волне кризиса, и это направление показало динамический рост, подтвердив высокую заинтересованность российских компаний в SCM решениях. Сегодня в нашем портфеле находятся несколько решений ведущих поставщиков в этой отрасли. Мы рады, что ММК выбрал нас своим партнером по реализации этого проекта. Считаем, что полученный результат придаст развитию проектов по управлению цепочками поставок на российском рынке новый мощный импульс», — говорит президент GMCS Екатерина Воропаева.
Как подчеркнул старший вице-президент региона EMEA JDA Software Разат Гаурав, JDA высоко ценит возможность оказывать содействие ведущим мировым металлургическим компаниям в управлении поставками и основными производственными процессами. «Мы надеемся и дальше сотрудничать с ММК, по мере осуществления компанией инициатив, направленных на преобразование цепи поставок и усовершенствование производственных процессов компании», — отметил он.
Проект по оптимизации производственно-экономической деятельности — один из ключевых компонентов долгосрочной стратегии ММК, направленной на укрепление лидирующих позиций компании на российском и мировом рынке производства стали. Основная цель проекта — повышение эффективности процессов планирования продаж и производства за счет внедрения инновационных инструментов математического моделирования, успешно зарекомендовавших себя в металлургической отрасли как в России, так и на международных рынках.
Перед началом проекта была разработана пилотная модель на базе продукта Supply Chain Planner, которая позволила ММК оценить потенциал использования этого инструмента для оптимизации своей производственно-экономической деятельности. В качестве исполнителя проекта ММК привлек ИТ-консалтинговую компанию GMCS, официального партнера JDA Software в России, представившую в рамках конкурса результаты моделирования. Работы по проекту начались осенью 2010 года.
Построение системы производственно-экономического планирования проходило поэтапно. На стадии проектирования системы выбирались наиболее эффективные подходы к моделированию производственного комплекса предприятия, согласовывались организационные аспекты внедрения системы. При этом совместной рабочей группой, состоящей из специалистов ММК и GMCS, рассматривался как опыт российских металлургических предприятий, так и международный опыт применения Supply Chain Planner. В процессе создания проектного решения в системе была реализована модель производственного цикла предприятия, начиная с агло-доменного производства и заканчивая цехами глубокой переработки черных металлов, включая производство по «давальческой» схеме. Для возможности осуществления среднесрочного планирования был разработан отдельный срез нормативно-справочной информации.
Как сообщает отдел информации и общественных связей ОАО «ММК», использование системы предоставляет компании широкие возможности для повышения качества планирования продаж и производства по всей технологической цепочке, оценки себестоимости продукции, оптимизации портфеля заказов и сортамента производимой продукции с учетом существующих и перспективных производственных и рыночных возможностей. С запуском системы предприятие перешло на интегрированный подход к среднесрочному планированию: сегодня деятельность комбината представлена в рамках единой модели на базе Supply Chain Planner. Данный подход позволяет сформировать целостное понимание ключевых факторов, оказывающих положительное влияние на конечный результат деятельности комбината, и тем самым существенно повышает эффективность процесса принятия решений.
«Использование инновационного инструмента выводит процесс планирования на качественно новый уровень, а также создает условия для более тесной интеграции предприятий Группы ММК между собой. К настоящему моменту в нашем распоряжении уже имеются первые результаты применения системы, которые еще на этапе ее тестирования позволили повысить точность и качество существующего процесса планирования», — отметил директор по экономике ОАО «ММК» Андрей Еремин.
«Практику SCM мы открыли на волне кризиса, и это направление показало динамический рост, подтвердив высокую заинтересованность российских компаний в SCM решениях. Сегодня в нашем портфеле находятся несколько решений ведущих поставщиков в этой отрасли. Мы рады, что ММК выбрал нас своим партнером по реализации этого проекта. Считаем, что полученный результат придаст развитию проектов по управлению цепочками поставок на российском рынке новый мощный импульс», — говорит президент GMCS Екатерина Воропаева.
Как подчеркнул старший вице-президент региона EMEA JDA Software Разат Гаурав, JDA высоко ценит возможность оказывать содействие ведущим мировым металлургическим компаниям в управлении поставками и основными производственными процессами. «Мы надеемся и дальше сотрудничать с ММК, по мере осуществления компанией инициатив, направленных на преобразование цепи поставок и усовершенствование производственных процессов компании», — отметил он.
Код для вставки в блог | Подписаться на рассылку | Распечатать |
Другие материалы по теме:
- ОАО «ММК» повышает эффективность производственно-экономического планировани ...
- Группа ММК расширяет бизнес-модель оптимизационного планирования
- MMK improves production planning
- В ОАО «Комбинат «Магнезит» приступили к созданию корпоративных систем «План ...
- На ОАО «Магнитогорский металлургический комбинат» введена в промышленную эк ...