Заместитель Председателя Правления ОАО «Уралвнешторгбанк» Даниил Сандлер: Банку удалось создать систему управления, соответствующую международным стандартам
«Наш банк делает акцент на качестве управления», – заявил УрБК заместитель Председателя Правления ОАО «Уралвнешторгбанк» Даниил Сандлер.
«Мы сознательно выделяем значительные ресурсы на развитие системы. На сегодняшний день Уралвнешторгбанк создал систему управления, соответствующую международным стандартам, прозрачную и понятную международным инвесторам и партнерам. Система управления качеством сертифицирована по стандартам ISO, и мы постоянно проходим повторные аудиты, подтверждающие уровень качества системы. При показательных темпах роста прибыли, наш банк не просто выдержал уровень качества управления, но и провел ряд реформ в сфере управления рисками», – отметил Д. Сандлер.
«Важным шагом для нас также стало совершенствование службы внутреннего контроля. Банк значительно усилил систему корпоративного управления, управленческого учета и систему коллегиальных органов», – сообщил он.
«Источником нашего успеха служит близость к клиенту. Уралвнешторгбанк правильно понимает его потребности и предоставляет необходимые услуги, поэтому более четверти наших клиентов – это постоянные клиенты. Характерно, что наш банк не скопировал ни одного банковского продукта у московских учреждений или федеральных лидеров. Наша продуктовая линейка составлена с учетом регионального опыта», – заключил Д. Сандлер.
«Мы сознательно выделяем значительные ресурсы на развитие системы. На сегодняшний день Уралвнешторгбанк создал систему управления, соответствующую международным стандартам, прозрачную и понятную международным инвесторам и партнерам. Система управления качеством сертифицирована по стандартам ISO, и мы постоянно проходим повторные аудиты, подтверждающие уровень качества системы. При показательных темпах роста прибыли, наш банк не просто выдержал уровень качества управления, но и провел ряд реформ в сфере управления рисками», – отметил Д. Сандлер.
«Важным шагом для нас также стало совершенствование службы внутреннего контроля. Банк значительно усилил систему корпоративного управления, управленческого учета и систему коллегиальных органов», – сообщил он.
«Источником нашего успеха служит близость к клиенту. Уралвнешторгбанк правильно понимает его потребности и предоставляет необходимые услуги, поэтому более четверти наших клиентов – это постоянные клиенты. Характерно, что наш банк не скопировал ни одного банковского продукта у московских учреждений или федеральных лидеров. Наша продуктовая линейка составлена с учетом регионального опыта», – заключил Д. Сандлер.
Код для вставки в блог | Подписаться на рассылку | Распечатать |
Другие материалы по теме:
- Заместитель Председателя Правления ОАО «Уралвнешторгбанк» Даниил Сандлер: С ...
- Заместитель Председателя Правления ОАО «Уралвнешторгбанк» Даниил Сандлер: В ...
- ОАО «Уралвнешторгбанк»: Идеология процессного управления и системы менеджме ...
- Заместитель Председателя Правления ОАО «Уралвнешторгбанк» Даниил Сандлер: О ...
- Заместитель Председателя Правления ОАО «Уралвнешторгбанк» Даниил Сандлер: И ...