УрБК, Екатеринбург, 29.11.2006. «Стратегии двух банков — ОАО «Уралвнешторгбанк» и ОАО «Сибакадембанк» — очень похожи. Поэтому процесс объединения банков начался с объединения стратегий. Оба банка универсальны. Мы делаем акцент на тех сегментах рынка, которые быстро развиваются и могут в короткий промежуток времени принести максимальную прибыль. Сегодня — это розница, завтра — это может быть «корпоративка», послезавтра — инвестбанкинг и т.д. Наша задача быть региональным сетевым банком и не концентрироваться в определенной области. Отчасти поэтому мы решили сменить бренд — чтобы отойти от географической привязки», — сообщил УрБК первый заместитель генерального директора ОАО «Сибакадембанк» Владислав Хохлов, комментируя изменения в стратегии объединенного банка ОАО «Уралвнешторгбанк» и ОАО «Сибакадембанк».

«Объединенный банк — это банк с международным капиталом, мы одни из лидеров среди российских банков по привлечению иностранного капитала, и последнее размещение привилегированных акций тому подтверждение. Это единичный случай на российском рынке. Совокупность этих критериев и этой стратегии образуют наш текущий результат: высокую эффективность, высокую прибыльность. Рано пока говорить о высокой известности в масштабах страны, но данную задачу мы решим в ближайшее время уже под новым именем», — заключил В. Хохлов.