«Челябинский рабочий» и Новита Закатова интересуются: «В аренду или продать?»
Чебаркуль разочарован итогами приватизации
В Чебаркуле бытует мнение, что город, продавая муниципальное имущество, растранжирил свою собственность. Оттого и доходы местного бюджета малы. В какой-то степени так оно и есть. Но у города еще кое-что осталось. Поэтому приватизация продолжает волновать местные умы. Недавно депутаты городского Собрания завернули администрации Чебаркуля программу приватизации на 2005 год.
Сегодня основная масса городского имущества находится в бюджетной сфере, давно ставшей символом нищеты. Там, где что-то можно «выжать», город внедрил справедливое, но не очень выгодное для себя правило: порядок наводит предприниматель, а арендная плата в размере истраченной суммы с него не взимается. В результате произведены большие ремонтные работы, арендуемые помещения выглядят лучше бесхозных.
В 2004 году действовали 112 договоров на аренду городского имущества и 831 – на аренду земли. С начала года они принесли в казну более 2 млн. руб. Самой громкой сделкой последнего времени стала продажа водовода «Камбулат – Чебаркуль», принесшая городу 11,5 млн. руб. И хотя доходы были направлены на нужды города, существующую практику приветствуют не все. Не симпатизируют ей и депутаты городского Собрания, считающие, что городское имущество разбазаривается.
Пример неэффективного хозяйствования – колхозный рынок. Казалось бы, именно он должен стать самым доходным местом. Не случилось. На этом крупном объекте приватизация серьезно «подкачала». Под одной крышей соседствуют четыре собственника. В 1994 году администрация умудрилась заключить договор аренды крытого рынка на смешную даже по тем временам сумму – 1200 руб. в год. В 2000 году власти, использовав судебное давление, добились некоторого увеличения арендной платы, а потом, устав от базарных войн, решили не продлевать договор с арендатором.
В мае 2004 года на 10 лет рынок арендовала областная продовольственная корпорация в лице ООО «УралИнвест». Однако главная претензия администрации остается в силе по сей день: небольшой размер арендной платы – 472 тыс. руб. в год и плачевное состояние здания: фундамент имеет трещину, здание замучили грунтовые воды. Частник не отказывается от инвестирования: с начала своей деятельности он вложил в рынок около 900 тыс. руб., 300 тыс. готов потратить на капитальный ремонт. Намерен и дальше повышать его привлекательность, но в рамках разумного риска и лишь под гарантии серьезной прибыли. Кстати, об истинной доходности рынка местные власти не имеют представления, но, по самодеятельным подсчетам чиновников, можно говорить о «валовом» доходе около 3,5-4 млн. руб. в год.
– Я ставлю вопрос, – подчеркивает глава города Геннадий Северин, – о качественном скачке в отношениях совместного использования имущества – от арендных до партнерских – в целях получения максимального дохода в городской бюджет.
Скачок в короткие сроки призвано обеспечить акционирование рынка с вхождением муниципалитета в состав учредителей со своим имуществом, оцененным в 15,5 млн. руб. Сейчас идет подготовка учредительных документов, ставится вопрос об экономической прозрачности деятельности рынка.
И все же последнее слово – за депутатами городского Собрания. Как уже говорилось, на недавнем заседании они не поддержали программу приватизации муниципального имущества на 2005 год – как не соответствующую интересам жителей города. Дали добро на продажу только трех нежилых помещений.
Между тем, по утверждению специалистов, от продажи заявленных в списке 12 помещений, сегодня дающих арендную плату в 1 млн. 700 тыс. руб., завтра можно получить более 19 млн. руб.
В Чебаркуле бытует мнение, что город, продавая муниципальное имущество, растранжирил свою собственность. Оттого и доходы местного бюджета малы. В какой-то степени так оно и есть. Но у города еще кое-что осталось. Поэтому приватизация продолжает волновать местные умы. Недавно депутаты городского Собрания завернули администрации Чебаркуля программу приватизации на 2005 год.
Сегодня основная масса городского имущества находится в бюджетной сфере, давно ставшей символом нищеты. Там, где что-то можно «выжать», город внедрил справедливое, но не очень выгодное для себя правило: порядок наводит предприниматель, а арендная плата в размере истраченной суммы с него не взимается. В результате произведены большие ремонтные работы, арендуемые помещения выглядят лучше бесхозных.
В 2004 году действовали 112 договоров на аренду городского имущества и 831 – на аренду земли. С начала года они принесли в казну более 2 млн. руб. Самой громкой сделкой последнего времени стала продажа водовода «Камбулат – Чебаркуль», принесшая городу 11,5 млн. руб. И хотя доходы были направлены на нужды города, существующую практику приветствуют не все. Не симпатизируют ей и депутаты городского Собрания, считающие, что городское имущество разбазаривается.
Пример неэффективного хозяйствования – колхозный рынок. Казалось бы, именно он должен стать самым доходным местом. Не случилось. На этом крупном объекте приватизация серьезно «подкачала». Под одной крышей соседствуют четыре собственника. В 1994 году администрация умудрилась заключить договор аренды крытого рынка на смешную даже по тем временам сумму – 1200 руб. в год. В 2000 году власти, использовав судебное давление, добились некоторого увеличения арендной платы, а потом, устав от базарных войн, решили не продлевать договор с арендатором.
В мае 2004 года на 10 лет рынок арендовала областная продовольственная корпорация в лице ООО «УралИнвест». Однако главная претензия администрации остается в силе по сей день: небольшой размер арендной платы – 472 тыс. руб. в год и плачевное состояние здания: фундамент имеет трещину, здание замучили грунтовые воды. Частник не отказывается от инвестирования: с начала своей деятельности он вложил в рынок около 900 тыс. руб., 300 тыс. готов потратить на капитальный ремонт. Намерен и дальше повышать его привлекательность, но в рамках разумного риска и лишь под гарантии серьезной прибыли. Кстати, об истинной доходности рынка местные власти не имеют представления, но, по самодеятельным подсчетам чиновников, можно говорить о «валовом» доходе около 3,5-4 млн. руб. в год.
– Я ставлю вопрос, – подчеркивает глава города Геннадий Северин, – о качественном скачке в отношениях совместного использования имущества – от арендных до партнерских – в целях получения максимального дохода в городской бюджет.
Скачок в короткие сроки призвано обеспечить акционирование рынка с вхождением муниципалитета в состав учредителей со своим имуществом, оцененным в 15,5 млн. руб. Сейчас идет подготовка учредительных документов, ставится вопрос об экономической прозрачности деятельности рынка.
И все же последнее слово – за депутатами городского Собрания. Как уже говорилось, на недавнем заседании они не поддержали программу приватизации муниципального имущества на 2005 год – как не соответствующую интересам жителей города. Дали добро на продажу только трех нежилых помещений.
Между тем, по утверждению специалистов, от продажи заявленных в списке 12 помещений, сегодня дающих арендную плату в 1 млн. 700 тыс. руб., завтра можно получить более 19 млн. руб.
Код для вставки в блог | Подписаться на рассылку | Распечатать |
Другие материалы по теме:
- В Миассе на аукцион будет выставлено 5 объектов муниципальной собственности
- Доходы бюджета Магнитогорска от реализации Программы приватизации на 2004 г ...
- Суд признал недействительным договор аренды муниципального имущества, заклю ...
- В Челябинске изменились правила сдачи в аренду муниципального движимого иму ...
- Прокуратура: В Златоусте создавались препятствия для осуществления предприн ...