На автомобильном заводе «Урал» прошло обучение специалистов по инструменту TSM (деятельность в офисе). Практикум проводили консультанты Кайзен-института (Швейцария) Раду Димитреску и Николас Иванцоф, которые помогают предприятию внедрять новую производственную систему, основанную на принципах «бережливого производства».


На этот раз блиц-обучение проводилось для работников офиса – бухгалтерии, юридического управления, пресс-службы и дирекции по развитию производственной системы. Консультанты Кайзен-института прочитали теоретическую и провели практическую часть практикума по офису, сообщили УрБК в пресс-службе АЗ «Урал».


На базе одного из офисных помещений центральной бухгалтерии было развернуто непосредственное внедрение. Его цели - правильная организация рабочего места, уменьшение используемых площадей, сокращение затрат, времени ожидания и поиска информации, повышение мотивации. Деятельность велась сразу в нескольких направлениях: самоорганизация, гибкое сотрудничество в команде и улучшение работы в будущем.


По мнению руководства АЗ «Урал», результаты практической реализации эталонного офиса следует распространить и в других заводских подразделениях.