На автомобильном заводе «Урал» состоялось первое заседание управляющего комитета по внедрению системы «lean production»
На автомобильном заводе «Урал» состоялось первое заседание управляющего комитета. Его основная функция – руководство процессом внедрения на предприятии новой производственной системы, основанной на принципах «lean production» («бережливое производство»). Возглавляет управляющий комитет генеральный директор АЗ «Урал» Виктор Корман.
В заседании приняли участие топ-менеджеры предприятия, управляющие основных производств, специалисты по развитию новой производственной системы, а также консультант Кайзен-института (Швейцария) Кристиан Даниэль.
Принятая на АЗ «Урал» производственная система предусматривает пять этапов пути развития. Два из них – «Введение» и «Определение структуры» – уже пройдены. В настоящее время происходит развертывание системы во всех цехах автозавода. Дальнейшие шаги: этапы «Вверх по потоку» и «Установление системы».
Как сообщили УрБК в пресс-службе АЗ «Урал», в ходе заседания управляющего комитета отмечено, что с начала января 2005 года с привлечением консультантов Кайзен-института прошло 11 обучающих практикумов по автономному обслуживанию оборудования, производственной логистике, автокачеству, деятельности в офисе. В настоящий момент более 30 практикумов развернуто в цехах производств, 19 из них уже завершены. Стандартизировано 163 рабочих места.
Обучено 542 специалиста. В результате проведенной работы на АЗ «Урал» высвобождено 2 648 кв.м площади. Предполагаемое снижение затрат за счет внедрения «бережливого производства» в 2005 г. составит порядка 10 млн. руб.
В заседании приняли участие топ-менеджеры предприятия, управляющие основных производств, специалисты по развитию новой производственной системы, а также консультант Кайзен-института (Швейцария) Кристиан Даниэль.
Принятая на АЗ «Урал» производственная система предусматривает пять этапов пути развития. Два из них – «Введение» и «Определение структуры» – уже пройдены. В настоящее время происходит развертывание системы во всех цехах автозавода. Дальнейшие шаги: этапы «Вверх по потоку» и «Установление системы».
Как сообщили УрБК в пресс-службе АЗ «Урал», в ходе заседания управляющего комитета отмечено, что с начала января 2005 года с привлечением консультантов Кайзен-института прошло 11 обучающих практикумов по автономному обслуживанию оборудования, производственной логистике, автокачеству, деятельности в офисе. В настоящий момент более 30 практикумов развернуто в цехах производств, 19 из них уже завершены. Стандартизировано 163 рабочих места.
Обучено 542 специалиста. В результате проведенной работы на АЗ «Урал» высвобождено 2 648 кв.м площади. Предполагаемое снижение затрат за счет внедрения «бережливого производства» в 2005 г. составит порядка 10 млн. руб.
Код для вставки в блог | Подписаться на рассылку | Распечатать |
Другие материалы по теме:
- На автомобильном заводе «Урал» состоялось заседание управляющего комитета, ...
- АЗ «Урал» утвердил планы внедрения системы «бережливого производства» в 20 ...
- На базе АЗ «Урал» прошел управляющий комитет холдинга «РусПромАвто» по внед ...
- На автомобильном заводе «Урал» состоялось выездное заседание правления Южно ...
- На автомобильном заводе «Урал» внедряется новая производственная система, о ...