Менеджеры высшего звена ОАО «Автомобильный завод «Урал» проведут стандартизацию рабочих мест на основных сборочных линиях предприятия
УрБК, Челябинск, 22.05.2007. Около пятидесяти руководителей высшего звена в ОАО «Автомобильный завод «Урал» («Группа ГАЗ») в течение нескольких дней будут работать непосредственно на производственной площадке. Цель, которую предполагается достигнуть в результате, — стандартизация рабочих мест на основных сборочных линиях автозавода. Об этом сообщили УрБК в пресс-центре ОАО «АЗ «Урал».
В состав рабочей группы вошел широкий перечень руководителей: от директоров по направлениям до начальников отдела. Они оснащены электронными секундомерами, бланками для стандартизации рабочих мест, теоретическим материалом. По итогам работу по стандартизации по каждому рабочему месту необходимо будет защитить перед генеральным директором ОАО «АЗ «Урал» Виктором Корманом. Такая деятельность развернута в автосборочном, агрегатном и сварочном производствах.
«Мы прибегли к эксперименту, который невозможно было представить еще несколько лет назад. Все руководители высшего звена разделены на три группы и в обязательном порядке отработают определенное количество времени в тех или иных заводских подразделениях, на «гембе», где проблемы с внедрением новой производственной системы и выполнением поставленных задач стоят наиболее остро», — заявил генеральный директор ОАО «Автомобильный завод «Урал».
Такая форма работы позволит решать поставленные перед подразделением задачи более высокими темпами, стандартизировать работу операторов на участках. Конечная цель — сделать работу главного конвейера АЗ «Урал» более ритмичной, без простоев, а также расставить и рационально загрузить операторов на линиях, сообщает пресс-центр автозавода.
В состав рабочей группы вошел широкий перечень руководителей: от директоров по направлениям до начальников отдела. Они оснащены электронными секундомерами, бланками для стандартизации рабочих мест, теоретическим материалом. По итогам работу по стандартизации по каждому рабочему месту необходимо будет защитить перед генеральным директором ОАО «АЗ «Урал» Виктором Корманом. Такая деятельность развернута в автосборочном, агрегатном и сварочном производствах.
«Мы прибегли к эксперименту, который невозможно было представить еще несколько лет назад. Все руководители высшего звена разделены на три группы и в обязательном порядке отработают определенное количество времени в тех или иных заводских подразделениях, на «гембе», где проблемы с внедрением новой производственной системы и выполнением поставленных задач стоят наиболее остро», — заявил генеральный директор ОАО «Автомобильный завод «Урал».
Такая форма работы позволит решать поставленные перед подразделением задачи более высокими темпами, стандартизировать работу операторов на участках. Конечная цель — сделать работу главного конвейера АЗ «Урал» более ритмичной, без простоев, а также расставить и рационально загрузить операторов на линиях, сообщает пресс-центр автозавода.
Код для вставки в блог | Подписаться на рассылку | Распечатать |
Другие материалы по теме:
- ОАО «Автомобильный завод «Урал» намерено с помощью новой производственной с ...
- На ОАО «Автомобильный завод «Урал» прошел семинар по внедрению производстве ...
- На базе АЗ «Урал» прошел управляющий комитет холдинга «РусПромАвто» по внед ...
- Автомобильный завод «Урал» перешел на двусменный режим работы
- Виктор Корман покинул пост генерального директора ОАО «Автомобильный завод ...