На ОАО «Автомобильный завод «Урал» «пятиминутные» совещания приведены в соответствие с требованиями принципов «бережливого производства»
УрБК, Миасс (Челябинская область), 24.09.2007 На ОАО «Автомобильный завод «Урал» («Группа ГАЗ») приказом генерального директора Виктора Кормана введен в действие новый «Стандарт проведения ежедневных оперативных совещаний («пятиминуток») в подразделениях предприятия».
Теперь «пятиминутки» проводятся в соответствии с требованиями системы «lean production» («бережливое производство»), сообщает пресс-служба предприятия.
Оперативные совещания проводятся ежедневно в начале рабочей смены, продолжительность — от 5 до 10 минут. Согласно требованиям инструмента «5S» место проведения «пятиминутки» визуализируется.
«Руководители на местах должны быть в курсе морального, психологического и физического состояния вверенных им людей, уделять ключевое внимание технике безопасности, качеству, разбору оперативной ситуации», — отметил генеральный директор АЗ «Урал» Виктор Корман. На планерке анализируется явка персонала на рабочее место и его психологический настрой, подводятся итоги предыдущего дня, производится расстановка операторов по рабочим местам и выдача им задания на смену. Руководители перед началом работы обязаны оценить состояние рабочих мест, исправность оборудования и техники, наличие инструмента и средств индивидуальной защиты. Персонал информируется о необходимости выполнения заданий в соответствии с предъявляемыми требованиями к качеству продукции.
Данная мера направлена на повышение эффективности управления подразделениями АЗ «Урал», решение оперативных производственных задач, совершенствование системы информирования. «Стандарт» охватывает все уровни управления и действует во всех подразделениях предприятия.
Теперь «пятиминутки» проводятся в соответствии с требованиями системы «lean production» («бережливое производство»), сообщает пресс-служба предприятия.
Оперативные совещания проводятся ежедневно в начале рабочей смены, продолжительность — от 5 до 10 минут. Согласно требованиям инструмента «5S» место проведения «пятиминутки» визуализируется.
«Руководители на местах должны быть в курсе морального, психологического и физического состояния вверенных им людей, уделять ключевое внимание технике безопасности, качеству, разбору оперативной ситуации», — отметил генеральный директор АЗ «Урал» Виктор Корман. На планерке анализируется явка персонала на рабочее место и его психологический настрой, подводятся итоги предыдущего дня, производится расстановка операторов по рабочим местам и выдача им задания на смену. Руководители перед началом работы обязаны оценить состояние рабочих мест, исправность оборудования и техники, наличие инструмента и средств индивидуальной защиты. Персонал информируется о необходимости выполнения заданий в соответствии с предъявляемыми требованиями к качеству продукции.
Данная мера направлена на повышение эффективности управления подразделениями АЗ «Урал», решение оперативных производственных задач, совершенствование системы информирования. «Стандарт» охватывает все уровни управления и действует во всех подразделениях предприятия.
Код для вставки в блог | Подписаться на рассылку | Распечатать |
Другие материалы по теме:
- Автомобильный завод «Урал» перешел на двусменный режим работы
- На ОАО «Автомобильный завод «Урал» состоялся Координационный Совет по разви ...
- На ОАО «Автомобильный завод «Урал» приступила к работе комиссия Совета по п ...
- Генеральный директор ОАО Автомобильный завод «Урал» Виктор Корман награжден ...
- ОАО «Автомобильный завод «Урал» делится опытом по внедрению «бережливого пр ...