На ОАО «Автомобильный завод «Урал» состоялся Координационный Совет по развитию производственной системы
УрБК, Миасс (Челябинская область), 14.04.2008. Во II квартале 2008 года на ОАО «Автомобильный завод «Урал» «Группы ГАЗ»ключевыми инструментами при внедрении новой производственной системы станут «5S», «TPM» (автономное обслуживание оборудования) и «Автокачество». Об этом заявил генеральный директор АЗ «Урал» Виктор Корман в рамках прошедшего на предприятии Координационного Совета по развитию производственной системы.
В ходе совещания подводились итоги работы в I квартале 2008 года, были намечены ключевые направления дальнейшего развития. По итогам 2008 года базовым инструментом «5S» должно быть охвачено 100% производственных участков и офисных подразделений. Во главу угла также поставлены инструменты «TPM» и «Автокачество». Автономное обслуживание оборудования («TPM») позволяет в значительной мере продлевать срок использования производственного оборудования, обеспечивая при этом максимальную эффективность и качество. «Эти три основополагающих инструмента должны проходить через все производственные потоки, переделы и подразделения предприятия. Для дальнейшего продвижения системы необходимо проводить изменения более активно, каждый день, шаг за шагом, — подчеркнул В. Корман.
Был озвучен ряд направлений дальнейшей работы, направленной на внедрение принципов «бережливого производства»: стандартизация рабочих мест, организация работы со стендами качества, дальнейшее обучение персонала, создание эталонных участков. Все эти меры направлены на улучшение процесса развертывания производственной системы и более эффективную работу предприятия в целом.
Как сообщает пресс-служба АЗ «Урал», на заседании был заслушан ряд отчетов о показателях развития ПС в различных подразделениях предприятия. Участники координационного совершили объезд производственных площадок, побывали на заводской ТЭЦ и в литейном производстве, где познакомились с результатами внедрения инструментов производственной системы. По решению совещания, заседания Координационного Совета будут проходить на предприятии ежемесячно.
Основная функция Совета — руководство процессом внедрения и оценка результатов развертывания «бережливого производства» на предприятии. В мероприятии приняли участие топ-менеджеры АЗ «Урал», управляющие производств и подразделений, специалисты дирекции по развитию производственной системы.
В ходе совещания подводились итоги работы в I квартале 2008 года, были намечены ключевые направления дальнейшего развития. По итогам 2008 года базовым инструментом «5S» должно быть охвачено 100% производственных участков и офисных подразделений. Во главу угла также поставлены инструменты «TPM» и «Автокачество». Автономное обслуживание оборудования («TPM») позволяет в значительной мере продлевать срок использования производственного оборудования, обеспечивая при этом максимальную эффективность и качество. «Эти три основополагающих инструмента должны проходить через все производственные потоки, переделы и подразделения предприятия. Для дальнейшего продвижения системы необходимо проводить изменения более активно, каждый день, шаг за шагом, — подчеркнул В. Корман.
Был озвучен ряд направлений дальнейшей работы, направленной на внедрение принципов «бережливого производства»: стандартизация рабочих мест, организация работы со стендами качества, дальнейшее обучение персонала, создание эталонных участков. Все эти меры направлены на улучшение процесса развертывания производственной системы и более эффективную работу предприятия в целом.
Как сообщает пресс-служба АЗ «Урал», на заседании был заслушан ряд отчетов о показателях развития ПС в различных подразделениях предприятия. Участники координационного совершили объезд производственных площадок, побывали на заводской ТЭЦ и в литейном производстве, где познакомились с результатами внедрения инструментов производственной системы. По решению совещания, заседания Координационного Совета будут проходить на предприятии ежемесячно.
Основная функция Совета — руководство процессом внедрения и оценка результатов развертывания «бережливого производства» на предприятии. В мероприятии приняли участие топ-менеджеры АЗ «Урал», управляющие производств и подразделений, специалисты дирекции по развитию производственной системы.
Код для вставки в блог | Подписаться на рассылку | Распечатать |
Другие материалы по теме:
- АЗ «Урал» утвердил планы внедрения системы «бережливого производства» в 20 ...
- ОАО «Автомобильный завод «Урал» делится опытом внедрения «бережливого произ ...
- ОАО «Автомобильный завод «Урал» делится опытом по внедрению «бережливого пр ...
- На автомобильном заводе «Урал» состоялось первое заседание управляющего ком ...
- ОАО «Автомобильный завод «Урал» перейдет на концепцию «Системный поставщик»