ОАО «Автомобильный завод «Урал» продолжает делиться опытом со Сбербанком России
УрБК, Миасс (Челябинская область), 15.10.2008. На ОАО «Автомобильный завод «Урал» «Группы ГАЗ» побывала делегация Сбербанка России, в составе которой вошли руководители и их заместители Уральского и Курганского отделений, а также Башкортостана. Цель визита — знакомство с опытом АЗ «Урал» по вопросам внедрения новой производственной системы, основной на принципах «бережливого производства».
Перед гостями предприятия выступил генеральный директор автомобильного завода «Урал» Виктор Корман. Он подробно рассказал о проведенной за последние пять лет работе в области внедрения новой производственной системы, о трудностях, которые подстерегают любую компанию в данной области деятельности, об успехах, достигнутых за довольно короткий период. Первый руководитель автозавода также ответил на многочисленные вопросы представителей Сбербанка, которых интересовала стратегия вовлечения в работу по внедрению производственной системы поставщиков, способы мотивации сотрудников и т.п.
Как сообщает пресс-служба АЗ «Урал», представители Сбербанка выслушали лекции специалистов дирекции по развитию производственной системы, а также посетили главный конвейер предприятия и офисные помещения, где внедрение производственной системы принесло результаты. «Я ещё больше утвердилась в мысли, что эта новая прогрессивная технология приведёт к реальным результатам не только на вашем предприятии. Для меня очевидно, что всегда находятся резервы, чтобы снизить себестоимость продукции и увеличить её конкурентоспособность. Конечно, вдохновил конвейер — мы прошли его от начала до конца. Видно, что рабочие все заняты, делают минимум движений. Их труд — в той машине, которая на наших глазах сошла с конвейера — так здорово! Завод и банк — предприятия разные, но мы понимаем, что и банковские операции, которые мы выполняем, требуют совершенствования, чтобы ещё больше повысить качество обслуживания клиентов, чтобы исключить очереди. Убеждена, что мы сегодня и не случайно, и не напрасно приехали», — подчеркнула заместитель управляющего Уральским отделением Сбербанка Татьяна Грязных.
«Мы увидели, какие сделаны шаги, благодаря которым в офисах наведён порядок. Ну и на главном конвейере плюсы очевидны. Ваши успехи, безусловно, впечатляют. Есть квалифицированные кадры, есть понимание, как и что делать. В целом нам предстоит всё увиденное и услышанное осмыслить», — отметил заместитель председателя Уральского отделения Сбербанка России Олег Фидур.
«У вас чувствуется, что каждый человек на заводе знает своё место, свою роль в изготовлении автомобилей. И каждый понимает, что без внедрения новой производственной системы не будет ни порядка, ни результата. Неважно, где человек работает — на станке, на конвейере или в бухгалтерии. Каждый ваш работник чувствует себя частью большого коллектива», — отметил заместитель председателя правления Башкирского головного отделения Сбербанка Юлай Кинзябулатов.
Перед гостями предприятия выступил генеральный директор автомобильного завода «Урал» Виктор Корман. Он подробно рассказал о проведенной за последние пять лет работе в области внедрения новой производственной системы, о трудностях, которые подстерегают любую компанию в данной области деятельности, об успехах, достигнутых за довольно короткий период. Первый руководитель автозавода также ответил на многочисленные вопросы представителей Сбербанка, которых интересовала стратегия вовлечения в работу по внедрению производственной системы поставщиков, способы мотивации сотрудников и т.п.
Как сообщает пресс-служба АЗ «Урал», представители Сбербанка выслушали лекции специалистов дирекции по развитию производственной системы, а также посетили главный конвейер предприятия и офисные помещения, где внедрение производственной системы принесло результаты. «Я ещё больше утвердилась в мысли, что эта новая прогрессивная технология приведёт к реальным результатам не только на вашем предприятии. Для меня очевидно, что всегда находятся резервы, чтобы снизить себестоимость продукции и увеличить её конкурентоспособность. Конечно, вдохновил конвейер — мы прошли его от начала до конца. Видно, что рабочие все заняты, делают минимум движений. Их труд — в той машине, которая на наших глазах сошла с конвейера — так здорово! Завод и банк — предприятия разные, но мы понимаем, что и банковские операции, которые мы выполняем, требуют совершенствования, чтобы ещё больше повысить качество обслуживания клиентов, чтобы исключить очереди. Убеждена, что мы сегодня и не случайно, и не напрасно приехали», — подчеркнула заместитель управляющего Уральским отделением Сбербанка Татьяна Грязных.
«Мы увидели, какие сделаны шаги, благодаря которым в офисах наведён порядок. Ну и на главном конвейере плюсы очевидны. Ваши успехи, безусловно, впечатляют. Есть квалифицированные кадры, есть понимание, как и что делать. В целом нам предстоит всё увиденное и услышанное осмыслить», — отметил заместитель председателя Уральского отделения Сбербанка России Олег Фидур.
«У вас чувствуется, что каждый человек на заводе знает своё место, свою роль в изготовлении автомобилей. И каждый понимает, что без внедрения новой производственной системы не будет ни порядка, ни результата. Неважно, где человек работает — на станке, на конвейере или в бухгалтерии. Каждый ваш работник чувствует себя частью большого коллектива», — отметил заместитель председателя правления Башкирского головного отделения Сбербанка Юлай Кинзябулатов.
Код для вставки в блог | Подписаться на рассылку | Распечатать |
Другие материалы по теме:
- ОАО «Автомобильный завод «Урал» делится опытом по внедрению «бережливого пр ...
- В I полугодии 2007 года ОАО «Автомобильный завод «Урал» увеличило производс ...
- ОАО «Автомобильный завод «Урал» («Группа ГАЗ») провело обучающие занятия дл ...
- На автомобильном заводе «Урал» состоялось выездное заседание правления Южно ...
- ОАО «Автомобильный завод «Урал» посетила делегация ФСБ России